Наши победы

Участник сделки по исполнению государственного оборонного заказа оказался неспособен вовремя расчитаться с долгами. Возбуждение дела о банкротстве не заставило себя долго ждать. Требования кредиторов исчислялись миллионами рублей.

Для сопровождения в суде к нам обратились две организации, которым должник не выплатил деньги. Целью работы наших специалистов являлось включение в реестр требований кредиторов требований одной организации на сумму 27,5 миллионов рублей (в том числе 3 миллиона неустойки) и требований другой организации на сумму 24 миллиона рублей (в том числе 2 миллиона неустойки). Как добиться включения в реестр кредиторов крупных сумм в условиях повышенного внимания к обоснованности требований кредиторов, ставшего стандартом практики последних лет?

Клиент – дилер завода, выпускающего специализированную технику, продал в рассрочку универсальный бульдозер. Покупателем выступала организация, осуществляющая добычу полезных ископаемых в промышленных масштабах.

При исполнении договора купли-продажи стороны столкнулись с трудностями. Из семи платежей покупатель внес всего лишь два. Дело дошло до того, что все сроки оплаты были пропущены, а задолженность перевалила за 5 миллионов рублей. Как сторонам решить конфликт с наименьшими потереми, и какой исход возможен для этого дела?

Ространснадзор остановил на дороге тягач с прицепом, габариты которого у инспекции вызвали вопросы. Транспорт был передан нашим клиентом по договору аренды в пользование водителю. Однако о наличии таких отношений водитель решил не сообщать. Вместо этого, он рассказал, что действует по поручению собственника большегруза.

В итоге Ространснадзор выписал постановление об административном правонарушении и штраф в 400 000 руб.

Наш клиент узнал о наложенных санкциях только после пропажи денег со счета. Меж тем срок обжалования постановления истек. Как теперь собственнику ТС обжаловать решение и возможен ли такой исход дела разберем подробно.

Покупатель приобрел в рассрочку крупный комплекс, состоящий из движимого и недвижимого имущества. Однако полностью рассчитаться с продавцом в срок не смог. Последний платеж прошел с просрочкой в два года.

Правда после последнего платежа покупателя ждал сюрприз – спустя месяц продавец вернул этот платеж назад (якобы эти деньги ему поступили как ошибочный платеж).

Как выяснилось он уже не был заинтересован в завершении расчетов, возврат имущества интересовал бывшего собственника гораздо больше, чем получение оплаты.

В 2019г. клиент одного из дилерских центров г. Кемерово дважды обращался на плановое ТО и получал все необходимые услуги без претензий.  Однако на третьем обращении он заявил о ненормальном расходе антифриза, и указал на низкий уровень жидкости системы охлаждения.

Дилером в результате диагностики, было установлено наличие заводского дефекта. Из Германии была заказана нужная деталь.

Однако незадолго до прихода детали покупатель машины выдвинул автосалону письменные требования о расторжении договора купли продажи и возврате стоимости авто, на основании существенного недостатка проданного товара.

Система закупок создана для того, чтобы сделать расходы бюджетных средств прозрачнее. Однако до идеала ей еще далеко. Зачастую конкурентная борьба вовсе не является таковой, и победитель процедуры определен заранее. Участники закупки из другого региона, сталкиваются с предупреждением заказчика не вмешиваться в закупку, во избежание проблем на этапе исполнения контракта.

О том с какими последствиями можно столкнуться, став победителем в этой процедуре, мы расскажем на примере конкретного судебного спора.