Юлия
Сосновцева

Единственный исполнительный орган, он же директор должен действовать разумно и добросовестно при исполнении своих полномочий. Однако часто в условиях корпоративного конфликта начальство действует в своих собственных интересах, причиняя ущерб обществу.

 Создание директором так называемого «параллельного» бизнеса достаточно актуальное направление правоприменительной практики в настоящее время.

Как вовремя распознать и пресечь недобросовестные действия директора? Как взыскать с него реальный ущерб и упущенную выгоду общества?

Система закупок создана для того, чтобы сделать расходы бюджетных средств прозрачнее. Однако до идеала ей еще далеко. Зачастую конкурентная борьба вовсе не является таковой, и победитель процедуры определен заранее. Участники закупки из другого региона, сталкиваются с предупреждением заказчика не вмешиваться в закупку, во избежание проблем на этапе исполнения контракта.

О том с какими последствиями можно столкнуться, став победителем в этой процедуре, мы расскажем на примере конкретного судебного спора.

Многие исполнители, применяющие упрощенную систему налогообложения, сталкиваются с проблемой получения от заказчика всей суммы контракта после исполнения своих обязательств. Все, потому что закупка работ и услуг осуществляется с НДС и исполнителю на УСН надо уделить особое внимание содержанию закупочной документации и конечно же контракта.